常年管理顾问服务项目

一、组织面临的问题

1.组织战略缺乏科学合理的论证,高层团队对于组织的战略缺乏科学系统的认识和梳理,对于组织目标的达成缺乏有效的判断

2.组织经营目标与战略目标切合度不高,经营目标纵向分解缺乏科学性和合理性,横向经营缺乏必要的联动性

3.战略执行过程缺乏系统的管理监控过程,导致目标与结果的一致性偏离程度加大

4。执行过程中发现的问题不能及时的反馈,不能及时纠偏、不能及时制定修正方案

5.不能对于公司的项目或者产品进行有效的分类和总结,在产品开发和项目管理上造成资源浪费、时间浪费、资金的浪费,造成公司成本的上升

二、客户定位

成长型企业中高管

三、服务内容

任务1:组织战略管理顾问

(1)组织目标管理

(2)组织计划管理

(3)组织监督检查

(4)组织反馈纠偏

任务2:组织运营执行顾问

(1)战略研讨

(2)经营分析

(3)关键决策

(4)日清日毕

任务3:组织能力再造顾问

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